Epica, le nouveau programme de formation

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À qui s'adresse le parcours ?
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Contenu de la formation
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Modalités d'inscription

À qui s'adresse le parcours ?

Publics-cibles

La formation est accessible aux professionnels du secteur de la santé souhaitant développer leurs compétences dans le cadre d’un projet d'innovation partenariale. Epica s’adresse en particulier à l’ensemble des acteurs d’un projet de recherche partenariale :

Les chercheurs, ingénieurs de recherche, cliniciens, post-doctorants, techniciens de recherche et doctorants des laboratoires de recherche et établissements de santé publique ;
Les directeurs de Business Units, chefs de projets/produits, cadres de fonctions supports (vente, marketing, communication, finances, RH), responsables scientifiques et responsables innovation des entreprises privées ;
Les dirigeants, membres du comité de direction et chefs de projets/produits des start-up qui évoluent dans le domaine de la santé.

Prérequis

Une première expérience du travail en mode projet est exigée pour candidater au parcours.

Programme et déroulé de la formation

Objectifs pédagogiques

Faire émerger et développer une culture commune

Éléments de langage, repères, méthodologie, etc. pour que les parties prenantes des projets d’innovation partenariale puissent interagir efficacement.

Renforcer les compétences entrepreneuriales et de conduite de projet

pour booster l’employabilité des participants et leur permettre de développer des projets vertueux pour l’ensemble de la filière.

Monter et lancer des projets d'innovation

pour atteindre les objectifs de recherche visés par les différents acteurs et les pouvoirs publics en général.

Compétences attestées

Le parcours de formation prépare au passage de l’examen de la certification RS6397 “Définir et mettre en œuvre un projet d'innovation au sein d’une organisation" enregistrée au Répertoire spécifique de France Compétence depuis le 20/09/2023 pour une durée de 3 ans, qui couvre les compétences suivantes :

Qualifier les publics cibles de son projet en échangeant avec eux afin de formaliser leurs besoins et modéliser leur parcours d'expérience
Définir la stratégie de positionnement de son projet en analysant les données relatives au marché et à la concurrence pour répondre de manière innovante et adaptée aux besoins de ses cibles
Formuler la proposition de valeurs de son projet innovant en répondant aux besoins de ses cibles et du marché pour structurer son business model dans un Business Model “Canvas"
Élaborer un prototype en s'appuyant sur un dispositif technique respectant les standards en vigueur (sécurité, utilisabilité, accessibilité, gestion des données) pour valider l'opportunité de son projet innovant et l'améliorer en vue de le déployer
Piloter les parties prenantes de son projet innovant en mobilisant des techniques agiles d'animation et d'intelligence collective pour impliquer et responsabiliser les parties prenantes dans la réussite du projet
Structurer la communication sur son projet innovant en élaborant un pitch pour convaincre ses publics cibles et mobiliser ses parties prenantes

Déroulé de la formation

4 bootcamps d’1 journée

Introduction Générale et Lancement

Présentation du parcours EPICA
Master Class : Innovation Partenariale en santé
L'intérêt d'un projet d'innovation partenariale pour le patient
Introduction méthodologique
Présentation des activités du 1^er mois
Présentation des immersions en start-up

Définir son projet d'innovation partenariale

Protection de données
Master Class : Les aspects éthiques de l'innovation partenariale
Définir les objectifs de son projet
Introduction sur le Business Model
Introduction sur la proposition de valeur
Introduction sur les modalités de financement

Développer son projet d'innovation partenariale

Master Class : techniques et postures pour conduire son projet d'innovation partenariale en santé
Élaborer son Business Plan
Élaborer le Business Model Canvas
La déclaration d'intervention : première étape de l'innovation
La protection de l'innovation
Session de travail avec les coachs

Clôture et certification

Outils pratiques pour la négociation
Examen de certification (soutenance)

5 webinaires collectifs

pour aider les participants à développer, grâce à des témoignages forts, de nouvelles postures au sein des projets dans lesquels ils s’insèrent. Ils visent également à engager les participants dans une dynamique de réflexivité.

Une immersion de 20 jours

Immersion d’un binôme d’apprenants issus du public et du privé au sein d’une entreprise innovante. Le contenu est co-construit et validé par l’apprenant, son tuteur et le formateur. Le binôme prendra part à l’élaboration d’un projet de l’entreprise.

Suivi hebdomadaire de 30 minutes

pour faire le lien entre les apprentissages et la pratique
avec un coach pendant les 4 mois de formation
pour s’assurer du bon déroulé de la mission en entreprise
pour s’assurer de l’engagement du participant et de son tuteur tout au long de la formation

Télécharger le programme
pédagogique détaillé

Durée

La durée du parcours de formation est de 210 heures, réparties sur 4 mois dont :

38 heures de regroupement en présentiel
12 heures d’accompagnement et de suivi à distance
160 heures de formation en situation de travail externalisée dans une start-up

Moyens pédagogiques:

La formation repose sur une approche pédagogique par le “faire”, alternant séquences de transmission par le formateur et exercices encadrés de mise en application des compétences, pratiques et postures par les participants.

Chaque séquence pédagogique prévoit la mise à disposition d’outils et de guides permettant aux stagiaires de concrétiser, de manière itérative, son projet.
Des séquences entre pairs sont organisées pour faciliter et encourager l’apprentissage horizontal, entre les participants. La parcours repose sur des séquences de formation en situation de travail, encadrées par un tuteur en start-up.
L’équipe pédagogique effectue, diffuse et organise une curation de contenu tout au long du parcours de formation : recommandations de lecture, organisation de pitchs d’entreprises innovantes, partage de ressources méthodologiques complémentaires, diffusion de trucs et astuces…

Encadrement

La formation est assurée par un collectif de formateurs experts en création d’entreprise et en conduite de projet d’innovation, disposant d’une expérience professionnelle significative sur la thématique ainsi que d’une expérience significative en termes d’animation de formation.

Le CV des formateurs est disponible, sur demande.

La formation est par ailleurs ponctuée de rencontres avec des entrepreneurs, des intrapreneurs et des porteurs de projet pour rendre compte de leurs expériences respectives (trucs et astuces, succès, difficultés, échecs, etc.) et inspirer les participants.

Évaluation certificative

Les épreuves d’évaluation certificative sont ouvertes aux participants ayant satisfait les critères de réussite de la formation.

L'évaluation est réalisée par le jury de certification de manière globale, sur la base d'une mise en situation professionnelle, qui fait l'objet de la formalisation de trois livrables préparés par chaque candidat :

La certification s’obtient par l’acquisition de l’ensemble des compétences décrites dans le référentiel de compétences - pas de validation partielle.

Un mémoire écrit

Ce document écrit, d'une quinzaine de pages minimum, permet au candidat de rendre compte : de la mobilisation des compétences visées par la certification, des observations formulées par le candidat à chaque étape de la définition de son projet et de la mise en œuvre de son prototype de l'expérience vécue par le candidat dans sa mise en application des techniques et postures associées aux compétences visées par la certification.

Le Business Model Canvas

Formalisé pour un projet de son choix (cas fictif ou cas réel) Le Business Model Canva est renseigné de manière exhaustive. Chaque case du document résume les conclusions des différentes étapes réalisées par le candidat dans le cadre de la définition de son projet.

Une soutenance orale

À cette occasion, le candidat, s'appuyant sur un support de présentation, présente au jury une synthèse de la définition de son projet et des résultats de sa mise en œuvre, à travers l'expérience du prototype. Le jury est non seulement attentif aux critères d'évaluation mais également à la qualité du support et de la prestation orale proposée par le candidat.

Modalités d'inscription

Modalités et délais d'accès

Les sessions de formation sont planifiées tout au long de l’année (2 à 3 sessions par an).

La prochaine session aura lieu du 29/11/2024 au 13/02/2025

L’entrée en formation est soumise à un processus de candidature organisé en plusieurs étapes :

Candidature
Chaque candidat doit remplir un questionnaire de candidature, avec son employeur
Analyse de la candidature
L’équipe d’Epica analyse chaque candidature et organise 1 à 2 entretiens de sélection et motivation
Inscription
Une fois la candidature validée

Tarifs

Le parcours est commercialisé au tarif de :

CAMEO étant certifié Qualiopi sur le périmètre des actions de formation et la formation préparant à l’obtention de la certification RS6397 "Définir et mettre en œuvre un projet d'innovation au sein d’une organisation" enregistrée au Répertoire spécifique de France Compétence depuis le 20/09/2023 pour une durée de 3 ans, des financements publics et/ou mutualisés peuvent être mobilisés. N’hésitez pas à nous contacter pour étudier la faisabilité d’une prise en charge partielle ou intégrale.

Format hybride

La formation se déroule en présentiel et en distenciel

Les regroupements en présentiel sont organisés dans les locaux du consortium EPICA. La salle de formation dispose de l’ensemble des équipements nécessaires à l’accueil des participants et à la réalisation de la formation : tables, chaises, vidéo-projecteur, paperboard, crayons et stylos, post-it, connexion Internet.
La formation en situation de travail externalisée se déroule dans les locaux de la start-up qui accueille le·a stagiaire ;
Les séquences en distanciel sont organisées via un outil de visioconférence du marché

L’accueil des participants se fait dans le respect du Protocole sanitaire applicable aux organismes de formation. Le formateur et les participants signent, par demi-journée, une feuille d’émargement.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Cette formation est ouverte au plus grand nombre, et notamment aux personnes en situation de handicap.

Une attention particulière sera portée, dans le cadre du processus de candidature et d’inscription, pour comprendre la nature de la situation de handicap ou des difficultés rencontrées et envisager les modalités d'adaptation ou de compensation les plus adéquates. N’hésitez donc pas à nous contacter pour en discuter ensemble, en toute confidentialité.